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近日论坛上有人讨论"肺主治节", 恰巧读到赵洪钧老师一篇文章, 指出只有用"天人感应"观念, 才能正确解读内经, 其中举到的例子就涉及"肺主治节", 深受启发之余, 再追溯了一下围绕"肺主治节"的一些解读如何产生, 发觉对经典的学习以至传统思维模式都颇有些启示, 特此就教各方高明, 主要围绕三方面的问题:
o "治节"原意之探讨
o 喻象作为认识手段之局限
o 进一步探讨传统与现代思维模式之差异
"治节"原意之探讨
先把赵老师文章(略谈《内经》的体系和方法)里的相关论述抄录如下:
【《素问/灵兰秘典论篇》是《内经》中最典型的类比推理体系。该篇拿人体类比当时的封建国家(官吏设置和职能),得出心为君主之官,肺为相傅之官,肝为将军之官,胆为中正之官等。於是心主神明,肺主治节,肝主谋虑,胆主决断等。这样的类比在逻辑上不能说完全不允许,这对认识人体的整体性也有意义。但是,人体这一最复杂的生物体系统和封建国家这种社会组织系统之间,可类比性确实太少。然而,那时的封建国家组织无疑是人们最熟悉的系统,也是当时知道的最复杂的系统。古人便通过这样的类比认识人体。问题是,这样类比来的脏腑功能被认为完全真实。】
这的确是古人应用喻象去阐释天人哲学在人体应用的一个典型, 值得深入探索. 让我们先再来看看《灵兰秘典论》的原文:
【黄帝问曰:愿闻十二藏之相使,贵贱何如?岐伯对曰:悉乎哉问也,请遂言之。心者,君主之官也,神明出焉。肺者,相傅之官,治节出焉。肝者,将军之官,谋虑出焉。胆者,中正之官,决断出焉。膻中者,臣使之官,喜乐出焉。脾胃者,仓廪之官,五味出焉。大肠者,传道之官,变化出焉。小肠者,受盛之官,化物出焉。肾者,作强之官,伎巧出焉。三焦者,决渎之官,水道出焉。膀胱者,州都之官,津液藏焉,气化则能出矣。】
这里最值得注意的是, 文章一开始就借黄帝之问, 开宗明义地点出这一段论述的中心意思; 十二脏之"贵贱何如", 即它们之间的相对重要性 - 这却似乎被所有议论"肺主治节"的人所忽略. 因此, 岐伯应对的重点, 是这12个脏器之间的"贵贱"排序, 即文中所列心-肺-肝-胆-膻中-...这个次序. 紧接着每一个某脏器的论述, 只是以政府组织(官)之喻作为论据, 去说明某脏器在这个排序中的相对位置, 而不是讲这些脏器的功能. 即是说, 作者是用政府组织中权力排序的合理性去解释脏器之间"贵贱"排序的合理性, 而非相反. 由此而论, 对每个脏器的论述, 只能由其所对应之官在政府组织中的作用去理解, 才能领会作者的原意.
如果从这一角度解读, "相傅之官,治节出焉"里的"治节", 应该是管治礼节的意思. 理由是, "克己复礼为仁"(孔子语), 故"礼"是儒家政治理想的核心, 其重要性不言而喻. 事实上, 礼节虽然看似只是象征性的, 但对朝廷上尊卑贵贱的排序, 实质上反映了权力的安排. 因此, 相傅之官, 表面上管治的是礼节, 实质上是通过官员及其权力的安排, 发挥治国的作用.《灵兰秘典论》把君主、相傅(心肺)分列首二, 也大有"政治路线确定以后, 干部就是决定因素"的意思, 即使在今天, 这可说仍是所有权力运行的客观规律. 而"相傅之官"作为干部班子的首领, 重要性自古就是"一人之下, 万人之上"的, 所以岐伯把它排在君主之后, 只是人所共知的常识.
以上文字讲了三点:
o "肺主治节"并不是内经里原来的文字, 内经的原话是: "肺者,相傅之官,治节出焉"
o 原话的意思是以"相傅之官"在政府组织中的地位去比喻肺在人体诸器官中的相对重要性
o 治节作为"相傅之官"的功能, 因此应是管治礼节的意思
其中第一点关乎事实, 后两点是据此而来的观点/意见.
至明张景岳, 把"肺者,相傅之官,治节出焉"这句话解成“肺主气,气调则营卫脏腑无所不治”, 则完全是从肺的主要功能出发孤立地去注解这句话, 把原来岐伯认为肺的重要性仅次于心的意思给剥离了. 治节从此变成治理调节的意思, 直到现在, 中医教科书都是这样解释.
不说这种解法正是典型的"断章取义", 把节解成调节有意义吗? 实际上, 心调节血流/量, 肝调节血醣, 肾调节水液, ... 哪个脏器不是在扮演着某种"调节"功能? 这不正是说了等于没说的废话? 而肺所调节之气, 是与其他器官区别之所在, 却不是由经典这段话所能推论出来的.
但话又说回来, 单就"肺主治节"这句话来说, 我想多数人可能会觉得, 张景岳的调节解法与应更贴近原义的礼节解法相比, 似乎更符合现今一般人的直观. 于是, 我们在这里碰到一个难题: 读经典, 如果要用忠于原著的严谨态度, 我们所得到的理解可能与医药无关; 为了不与我们今天的主流认识相悖, 只好通过"断章取义"去制造"创新"的理解.
通过这个例子, 我想提出这样一个问题: "回归经典"有什么好处? 像肺主气这样简单的认识, 为什么不能直接说出来, 而必定要绕来绕去, 通过曲解经典这种途径去获得?
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