[注意]管理的变质

岁月无情

[这个贴子最后由岁月无情在 2008/10/29 09:41am 第 1 次编辑]

    那些混淆管理与学术的本质区别，借口学术之名，随意诋毁论坛管理层的行为，更是制造论坛混乱的罪魁祸首。

岁月无情

   包括管理（产品设计、原料采购、仓储运输、定单处理、批发经营、终端零售)与技术（技术制造)叫做六加一的整个流程就是国际产业链。其中管理为六，技术为一。
   那些不知道管理与学术孰轻孰重的人真是应该好好想一想了？！



-=-=-=-=- 以下内容由 岁月无情 在 2008年10月30日 08:15am 时添加 -=-=-=-=-
笔误更正
“产品设计”应该更正为“产品包装”。

岁月无情

    在今年经济危机中，那些以技术制造为主的企业正在一批批倒闭；而那些以管理为主的企业却奇迹般的生存下来。

医源

[这个贴子最后由医源在 2008/10/29 11:01pm 第 1 次编辑]

下面引用由岁月无情在 2008/10/29 05:37pm 发表的内容：
包括管理（产品设计、原料采购、仓储运输、定单处理、批发经营、终端零售)与技术（技术制造)叫做六加一的整个流程就是国际产业链。其中管理为六，技术为一。
   那些不知道管理与学术孰轻孰重的人真是应该好好想 ...

      岁月无情先生，你根本就不知道什么是技术和管理：从整体来看，一件产品，从设计、原料、生产、仓储、终端零售与维修，那一个不是与技术挂钩！技术是作为一条主线，所有的管理都是要围绕它进行的！
      产品的设计，是技术的形成过程；材料的选取，是根据产品的要求选取最为合适的材料，这就需要懂材料技术的人；生产就不必说，一定要按照设计走；生成的产品如果是一种成品，则仓储很好做。但如果包括该产品的配件，那么就要根据需要、或易变形与否、或货物的需要量的大小（配件那些如意损坏，则用量大）……所有这些，都需要知道产品技术和质量的人制定……
      我就不说你这个管理的行家了！只知道生产是技术，连产品的设计都归类的管理…… 你的管理就这样了，不要扰乱别人了！
     哦，好好听话哦！

郎中喜来乐

百家争鸣是有条件的。如散打运动员之间交流切磋可有收获，与看书不练的人无法交流切磋。

岁月无情

[这个贴子最后由岁月无情在 2008/10/30 06:24am 第 1 次编辑]

下面引用由医源在 2008/10/29 10:59pm 发表的内容：
      岁月无情先生，你根本就不知道什么是技术和管理：从整体来看，一件产品，从设计、原料、生产、仓储、终端零售与维修，那一个不是与技术挂钩！技术是作为一条主线，所有的管理都是要围绕它进行的！
      　...

医源先生
    我说的是公认的国际产业链的标准，你说的是你医源先生个人的标准。我仅仅说了企业中的一条产业链，而且还未包括企业中的企业战略管理、文化管理、人力资源管理、行政管理、后勤管理、档案管理、合同管理、营销管理、会议管理、车辆管理、财务管理、统计管理、审计管理、无形资产管理、公共关系管理等等各种管理------总之凡是有人的地方，就会有管理。
     医源先生，如果你认为技术无所不在，哪么我告诉你管理也是无所不在。而且“三分技术，七分管理”，管理与技术孰轻孰重早已经是泾渭分明的事了。
     说别人不懂的人请首先问一问自己是否懂了呢？！拜托了，医源先生！！！

郎中喜来乐

在虚拟的网络论坛是不能由“坛人治坛”的，人员不固定，如何民主？如何表决？只能坛主说了算！游人各取所需，爱去哪去哪！合意就留，不合意就走，别捣乱就行，各自找自认的芳草地玩耍。

后皇嘉树

下面引用由郎中喜来乐在 2008/10/30 06:39am 发表的内容：
在虚拟的网络论坛是不能由“坛人治坛”的，人员不固定，如何民主？如何表决？只能坛主说了算！游人各取所需，爱去哪去哪！合意就留，不合意就走，别捣乱就行，各自找自认的芳草地玩耍。

郎中喜来乐说得对,各自找自认的芳草地玩耍。

岁月无情

医源先生
   《管理的变质》这一篇文章与一个人的中医技术高低有必要的联系吗？！
    我不否认医源先生如果写一篇中医论文是一把高手，甚至可以获奖；但是如果写象《管理的变质》这样的管理论文，我实在不敢恭维。

岁月无情

   百家争鸣是应该有条件的。那就是对外遵守国家法律社会道德，对内遵守论坛管理制度学术宗旨。除此以外，任何给百家争鸣设定条件的都是错误的。甚至是别有用心的。