浅谈中医人员业务技能下降的原因

夏红光

1，激励机制出了问题。中医人员的薪金以职称和职务来决定，不是以临床看病多少和冶愈率高低来决定。因此，“书面”的考试，“上级”的意志代替病人的力量（市场）决定了中医人员的薪水。他们凭什么动力去研究中医，提高技能。这在国有中医院普遍存在。
2，现在流行中西医结合，但以西医理论改革中医，还是以中医为主，吸收先进的西医理论去丰富提高中医。现在对这个问题不明确，对坚持搞中医的人，动摇其信心。
3，读中医经典太少，造成自己根基不稳。不管是四大经典，还要读〈〈千金方〉〉〈〈小儿药直诀〉〉，〈〈丹溪心法〉〉，〈〈脾胃论〉〉，〈〈医林改错〉〉，〈〈温热经纬〉〉，〈〈重订通俗伤寒论〉〉等。
4，中医人员太保守，图稳妥，安全，怕医疗事故，多用平和药，平和方，少用甚至不敢用猛药，峻方。你看〈〈伤寒杂病论〉〉，用巴豆，大黄，水蛭，甘遂，虻虫，麻黄还少吗？“十枣汤”，“抵当汤”，“三物白散“，”大陷胸汤“，大行其间。现在甚至麻黄汤一般医生都不敢用，因为麻黄为发汗峻药。
5不尊重和不重视中医知识产权的保护。中医生的家传秘方和经验方，凭什么要在处方上公布。他们的辛劳被别人轻易获取，这不是鼓励商业间谍，而抹杀创新，抹杀科学吗？
6，中医生挂号费太低。培养临床能胜任的中医生要10年左右，其收入和支出不呈正比，缺乏吸引优秀人才长期服务于中医。

南京陈斌

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种福堂

   有道理。

壶中人

有道理